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2018年11月19日 作者:gzh [返回]

集团领导在集团2019年工作务虚会上强调 坚定信心坚定不移地走高端循环路线 持续发力结构再优化打造差异化优势

1115日,集团召开2019年工作务虚会,总结分析2018年工作,研究谋划2019年工作目标和工作思路。集团党委书记、董事长于勇主持会议并强调,要坚定不移地按照集团确定的高端循环路线走下去,更深入更细致更扎实更专注做好当前的工作,推进产品结构和客户端结构再优化,打造差异化新优势,用新的标准、新的举措、新的目标取得新的更大成果。

于勇充分肯定和高度评价了集团各系统2018年的工作,分享了一年来工作中的深刻感触,指明了集团未来发展的选项和定位。他指出,2019年集团的核心工作是,把现在正在做的工作做得更深入、更细致、更扎实、更专注,用新的标准、新的举措、新的目标取得新的成果。这几年来,集团引入极具挑战的市场化机制,不断优化产品结构和客户端结构,一方面要看到成绩受到鼓舞和坚定信心,另一方面要与时俱进地看待工作中的不足。未来的工作机会就是把做过的事再做一遍,但是不同时期相同概念的内涵是不一样的。未来工作最大的关键词是“连接”,谁能把独立的各个工序、各个事件、各个业务进行有效连接,谁就是胜者,包括当前事物的重新组合就是创新。

于勇强调,要坚定集团产品路线、技术路线和经营路线不动摇,对产品结构再优化、客户端结构再优化,形成河钢自身竞争新优势。无论市场如何变化,河钢要想实现更大发展,都必须摆脱低端循环,加快向以品种、质量、技术、人才和客户端为主的高端循环转变。必须以市场为导向,以客户端优化为手段,持续深入推进供给侧结构性改革,通过市场的“指挥棒”最大限度释放装备优势,形成河钢产品的极强竞争力,加快向高端化迈进的步伐。

于勇强调,面对新的市场形势,要全力打造河钢的差异化竞争优势,严格资金管控,加强安全和环保管理,继续强化集团党建、纪检、扶贫等各项工作,坚决把中央和省委省政府、省国资委的要求部署落到实处,为企业持续健康发展提供坚强保证。

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